当您在领域工作质量检查测试，您不可避免地会遇到对质量检查负面看法的人们。尽管这种情况可能经常发生，但有多种方法可以解决。如果您可以确定何时在噪音中持续下去以及何时向后推，那么您将能够容纳任何被抛弃的东西。
总体质量检查和开发人员关系应该是协作的。与尊重质量保证的开发人员合作可能很棒！但是，对质量检查的负面看法的最常见作用往往是工程师。请记住，这并不总是工程师的错。
一些QA测试人员可以以他们的方式屈服报告错误。他们可能将其视为对开发人员的自我价值的个人批评。自然，如果开发人员认为自己受到个人的批评，他们可能会做出防御能力。（了解有关如何与开发人员合作的更多信息质量检查和开发人员关系）继续阅读→
当您花费大部分时间工作时，在工作中设定界限至关重要。同样重要的是尊重他人设定的边界。这可以覆盖很多：沟通，工作量，可用性和介于两者之间的无数区域。
在您想要的每种情况下，并不总是有可能制定法律。但是，通过了解您的理想界限是什么，并从一开始就实施它们，您将有一个斗争的机会来减轻工作压力。
在现代质量检查中松弛可以在沟通中发挥重要作用。边界与实时消息带来的所有期望更加相关。这些可以包括：
时机也很重要。如果您不尽早设定松弛界，人们会认为他们可以在一天中的任何时间与您联系 - 当时可能很难重新设置期望。继续阅读→
无论您是在质量检查生涯的开始还是三十年来，都知道如何谈判薪水，倡导晋升并在工作场所中度过困难的情况总是一个好主意。除了一般职业最佳实践外，还有针对软件测试职业的方面。
从初中到质量检查质量检查的职业生涯带来质量检查经理在开始质量检查职业时，许多测试人员的工作名称中都有“少年”一词。即使它不是正式标题的一部分，通常也是您的第一个质量检查职位将是入门级或接近它的职位。但是，在您学习了绳索并开始提高质量检查技能之后，您可能会将目光投向成为质量检查的领先优势。
质量保证测试人员通常由不同的角色管理。在某些公司，工程经理负责质量检查。在很小的公司中，它可能是项目经理，甚至是首席执行官。在理想的情况下，公司将拥有专用的QA经理。但是，您对质量保证经理有什么期望，您如何成功地管理自己？
成为一名优秀经理的某些方面是普遍的，无论向您报告的人是否是质量保证测试人员。但是，质量检查领域有独特的条件需要考虑。即使没有太多的经验，QA经理也可以遵循正确的准则来表现出色。
沟通与任何关系一样良好的沟通至关重要。除其他事项外，不良的沟通可能导致过程不佳，错过的错误以及质量检查质量值应预防的确切类型！
促进质量检查经理良好沟通的一些最佳方法：继续阅读→
我们很自豪地宣布，我们已经加入了苹果公司和Lyft等公司，共同签署了跨性别平等的商业声明。我们支持跨性别者，在工作场所或外出，并相信增加技术多样性。继续阅读以查看跨性别语句的全部业务。（您还可以查看官方网站这里）
签名的企业与美国成千上万的人相处，他们将其视为跨性别或性别非二进制或双性恋，并呼吁所有这些人都受到每个人应得的尊重和尊严的对待。
我们反对通过重新解释现有法律和法规来消除跨性别保护的任何行政和立法努力。我们还从根本上反对任何违反跨性别，非二进制或双性恋者的隐私权的政策或法规。
在过去的二十年中，数十个联邦法院肯定了变性人的权利和身份。
意识到医学和科学共识的日益增长，法院认识到，迫使人们陷入由出生解剖学决定的二元性别定义的政策未能反映出性别认同和人类生物学的复杂现实。
多样性和包容对企业有益，这种歧视施加了巨大的生产力成本（并施加不适当的负担）。结果，包括签名人在内的数百家公司继续扩大美国跨性别人士的包容性。目前，超过80％的财富500强拥有明确的性别认同保护。此外，三分之二的人具有跨性别的医疗保健范围。数百人还拥有LGBTQ+和盟友业务资源组和内部培训工作。
跨性别，性别非二进制和双性恋者是我们心爱的家庭成员和朋友，以及我们有价值的团队成员。损害他们的原因会损害我们的公司。
我们呼吁在政策制定中尊重和透明度，以及根据跨性别，性别非二进制和双性恋者的法律规定的平等。
拥有多样化的工作场所带来了许多明显的好处。例如，它为更多的工人提供了机会，并减少了歧视。但是，多样性在技术方面的优势并没有结束。为各种背景的人阐明运动环境，也可以为您的业务带来其他许多好处。
在技术世界中，它是知名这些工作场所往往主要由非常特定的人组成。在技巧方面有辨别的态度是有道理的。但是，在种族，性别和其他指标方面，公司开放是有益的。像其他任何部门一样，技术可以从更多的女性，有色人种，残疾人中受益，反式和酷儿的人，以及一般的多样性。
有人认为伦理是工作中多样性的主要积极方面。我们认为，仅这是足以为之奋斗的理由。但是，如果您正在寻找其他理由进行这些更改，请知道业务的多样性也可以通过许多其他方式增强您的公司。对于技术工人和雇主来说，这确实是双赢。
拥有一个开放的招聘过程，旨在为每个人提供一个公平的机会，这是一个很好的起点。与某些绘画多样性倡议的刻板印象不同，这并不意味着仅仅因为他们的分类而雇用人们。相反，这意味着采取行动以消除招聘过程中的偏见。请记住，偏见可能是无意识的，您可能并不总是意识到这一点。积极采取步骤面对面是超越它的最佳方法。继续阅读→
